사람에 대한 이해를,
더 나은 경영 의사결정으로.

경영진의 과제

인재에 대한 중요한 결정,
충분한 근거를 갖고 내리고 계십니까?

경력과 실적은 중요합니다. 여기에 직무 적합성, 업무 방식, 리더십에 대한 정보를 더하면 사람에 대한 판단을 구체화할 수 있습니다.

진단의 활용 가치

진단의 가치는 결과를
경영에 활용할 때 만들어집니다.

진단 보고서는 출발점입니다. 중요한 것은 결과를 해석하고, 실제 채용·배치·육성의 결정에 연결하는 것입니다.

인재진단은 면접, 경력, 실제 성과 등과 함께 활용하는 의사결정 지원 도구입니다.

경영 과제별 솔루션

해결할 과제에 맞춰,
필요한 진단을 선택합니다.

채용, 리더십, 협업, 영업·서비스의 목적에 따라 적합한 솔루션과 활용 방법을 검토합니다.

도입 및 활용

경영 과제를 정의하고,
진단을 실행에 연결합니다.

진단의 목적부터 결과 활용까지, 조직의 상황에 맞는 접근 방법을 함께 정합니다.

기업의 과제와 도입 범위에 따라 진단·결과 해석·교육·코칭의 구성을 협의합니다.

프로파일즈코리아 소개

글로벌 진단의 신뢰성에,
한국 기업을 위한 실행 전문성을 더합니다.

과학적으로 검증된 인재진단과 경영 현장의 경험을 연결해, 기업의 인재 의사결정을 지원합니다.

사례·자료

도입 전, 실제 활용 방식부터 확인하십시오.

제품 소개와 활용 자료를 통해 진단이 어떤 정보를 제공하고, 이를 인재경영에 어떻게 활용할 수 있는지 확인할 수 있습니다.